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第206章能把生意做大，才叫创业
一问一答友好的氛围瞬间被打破，众人目瞪口呆的看向跳脚的罗伊，不明所以，怎么刚才一团和气，突然就是电闪雷鸣了呢？
“罗伊先生，有什么问题吗？”王志面对罗伊这个权威前辈，下意识的反思道。
詹米在旁边也安抚道：“对呀罗伊，你说出问题，他们会听取你的建议的。”
多伊尔沉思道，难道罗伊看不上这种小生意？
罗伊真的无语了，刚才自己一番对创业世界的抒情，全部都对牛弹琴了，“唉，你说你开店就说开店，或者说做生意，哪怕是做买卖也成啊，你何必要用‘创业’这两个字呢？”
王志这下子完全听明白了，罗伊这是看不上他呀，他倔强道：“那你们说‘创业’的时候是在说什么？在你眼中，做什么样的企业叫‘创业’呢？麦当劳、星巴克不就是从一家门店发展成跨国的连锁公司吗？你能说他们的创始人就不是在创业呢？”
“你只是开第一个店面都犹豫不决，连很多基本的问题都没考虑，你可已经直接迈过最初的阶段，想象到自己店面开遍世界了？还拿自己跟麦当劳、星巴克比较？这未免也太幼稚了吧。小朋友，先保证自己第一家店铺不倒闭再说其他吧。”
这并不是罗伊在这打击对方自信，而是他刚才跟王志交流后，就知道这家伙根本就没开店经验，餐饮行业是相当繁琐，管理难度也非常高的一种，难度不亚于一家小型公司了。对方未来也许会成功，但是没个三五年的碰壁，绝对连行业入门都找不到。
罗伊接着道：“创业最重要的特征就是：你是不是被要求把这个公司的体量做得非常巨大。如果是的话，那你就是在创业：如果不是的话，或者你自己可以决定是不是的话，你就不算是我们现在主流认为的那种‘创业’。”
想象一下，开一家餐厅和做google这么一家公司有什么区别？
假设你开一家餐厅，那么你的顾客群体一定是相对有限的，比如就是餐厅附近的写字楼或家庭，最多是慕名而来吃你的东西的一些其他远一点的顾客。如果你在上海开一家餐厅，注定是不需要考虑到纽约的餐厅、巴黎的餐厅、东京的餐厅的竞争的。
但是，如果你想做的是google，你就必须考虑到，这个世界上不会有1000个搜索引擎，很可能只有三五个，而且第一名的体量要远远大于后面几个。这个时候，面对的竞争和用户是完全不一样的。
换句话说，一个人选择了创业，那么他除了做大，没有其他出路。任何一个不需要面对很多竞争和不同客户，可以选择不把公司做大、做强，依然可以生存的生意，不属于创业。
现在不仅王志、姚梦羽惊讶了，詹米更是呆若木鸡说不出话来，在她心中创业就是投资做生意，谁知道竟然还有这种方式的区分，她顿时觉得自己“范搭档”创业孵化器的老板娘，貌似还有很多很多东西要去学习。
詹米尴尬的笑着，硬着头皮问道：“企业做大不做大的区别在哪儿呢？”
罗伊无奈的看着詹米这玲珑娇小、灵气萦绕的小姑娘，真心是佩服她的勇气和执行力，做一个孵化器的机构什么都不懂可就直接上手了，更扯淡的是，她竟然还拉到融资了，真是不可思议。詹米这女孩身上好像有一种无畏向上的勇气，只要她认定的事情，说干就干，在实践中检验真知。
詹米单单这种迸发着强烈意志的生活态度，注定这姑娘未来肯定有一定成就。
“其实也很好理解，那就是，当你的企业需要做大的时候，你的管理水平，你引入牛人的水平，你产品的易用性、安全性，你对社会整体的影响，你和竞争对手、股东还有资本市场的关系等等，都完全和开个小店不是一件事。
“而且，很可能你不仅需要把公司做大，还要在某个时间窗口内把它做大才行。这种要求反过来对你的决策、运营、管理的动作的要求也是完全不一样的。”
詹米心有所感，“你的意思是，我们孵化器以后资助的公司，都必须要求他们把企业做大？”
“废话。”罗伊估计自己也跟詹米解释不清楚，这牵涉到vc这门行业存在的基础和赚钱的规律——投资的“幂法则”——所以vc投资的企业来讲，他是没有选择的，不允许“小而美”，如果他只开个三家餐厅，每年挣个几百万，对于vc它们是没有任何意义的。
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